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副校長吳丹參加學校后勤2025年工作務虛會

作者:聶倩時間:2025-02-13
攝影 單位

本網訊(通訊員聶倩)務虛求實明方向,謀定篤行譜新篇。2月10日至11日,后勤保障處(后勤服務集團)召開2025年工作務虛會,會議聚焦深化后勤一體化管理改革,進一步明確各項工作思路,推動后勤上下以更高標準、更實舉措強推動、抓落實。副校長吳丹參加會議并講話。

會議對2024年后勤工作進行了梳理回顧,科學分析了在服務質量、問計師生、運行效率、整體效益、評價體系、深入一線、滿足需求等方面存在的不足。會議明確,2025年后勤工作將圍繞改革主線,強化目標引領,從考核方式、管理方式、經營方式、服務理念、監督模式等方面為切入點開展五“改”,推動后勤育人與保障功能深度融合,為學校世界一流大學建設提供堅實后勤保障。

會上,后勤各班子成員以問題為導向,對標對表師生期待,圍繞分管領域工作情況、存在不足、下一步工作打算等方面進行發言。部分科室(中心)負責人立足崗位實際,總結經驗,提出問題并探討解決辦法,進一步明晰了2025年工作思路。

吳丹對2024年后勤一體化管理改革取得的成效表示肯定。他指出,后勤工作一年來呈現了“聲譽更提升、流程更規范、服務更貼心、工作更努力、改革更深入、協同更有力”等喜人成效,下一步,要聚焦“進一步重視食堂安全,進一步深化目標考核,進一步推進開源節流,進一步加快信息化進程,進一步提升工作能力,進一步營造工作氛圍”等六個方面,推進工作走深走實。

吳丹強調,2025年是后勤一體化管理改革的深化之年,全體后勤干部職工要凝心聚力、提振信心,以飽滿的工作熱情、昂揚的奮斗姿態挺膺擔當、發揮作用。要統一思想、深化改革,不打折扣把后勤一體化管理改革各項工作做實、做細、做好。要建章立制、規范流程,持續優化工作流程,增強制度的針對性、規范性、操作性。要開源節流、提升效益,聚焦師生實際需求,實現經濟和社會效益“雙豐收”。要強化培訓、提升能力,加強職工綜合素養能力建設,始終將做好服務作為工作的出發點和落腳點。要直面師生、務實服務,以面對面座談、問卷調查等方式,傾聽師生呼聲、回應群眾關切。要信息賦能、增強效率,以“智慧后勤”建設為抓手,讓信息多跑路,師生少跑腿。要強化監督、守好底線,將嚴管嚴治融入日常、抓在經常,營造風清氣正的干事創業氛圍。

后勤保障處(后勤服務集團)相關負責人參加會議。


審核:宋志豪、邱曉怡、許航、涂金鳳


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