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為了做足“戰時準備”，作為江西省新冠肺炎患者省級定點收治單位，南大一附院象湖建設指揮部緊跟省委省政府工作部署，展開了一場與時間賽跑的疫情防控阻擊戰。7天7夜，占地面積6.7萬㎡的大樓達到交付使用標準，在前期200張床位的基礎上再增加897張床位，為江西應對疫情提供戰略保障。 

戰“疫”號令一響，迎難而上，立“9天完成儲備床位的達標交付”軍令狀。

1月24日江西啟動抗擊疫情一級響應，南昌大學第一附屬醫院也決定將正在試運行且硬件設施頂尖的象湖院區，臨時改造用于專門收治發熱病人，床位數達200張。隨著疫情不斷升級，省委書記劉奇指示，要求增加500張儲備床位，元宵節前達到使用標準。

時值新春，又恰逢疫情高發，多地封路，工人出不來，材料運不出，仍在建設的一附院象湖院區1號住院樓雖然最有可能成為“儲備床位”，但是也成為醫院的“最大壓力”。填土鋪路，緊急修筑污水處理系統，按照傳染病防治的“三區兩通道兩緩沖”的要求改造病房……按照經驗，完成這些至少需要1個月的時間。醫院分管基建的副院長樂愛平臨危受命，立下軍令狀——9天完成病床儲備需求。

病毒阻擊基建開道，7天7夜爭分奪秒抓進度，對于疫情“基建大考”交優異答卷。

在分析完現狀后，樂愛平將1號住院樓的17層病房逐一分析，根據防控需要將6-17樓確定為病房，面積6.7萬㎡。

雖然只是1棟樓的12層，但是建設任務涉及到的協調部門眾多，各類專業分包單位更是達到數十家，時間緊、任務重、參建人員雜成為協同作戰的難點。為此，樂愛平安排專人與各級防控指揮部對接，確保不讓辦事流程拖后腿。7天里，指揮部發出各類告知書及證明協調函50余份，保證工人、建筑材料、后勤物資及時到位。一時間，超過500名工人、100名保潔保安以及近百名一附院干部職工，共同奔赴一線趕進度。

從臨危受命建1號住院樓開始，建筑工作者的日常里，就只剩“夜以繼日”四個字。7天7夜，樂愛平24小時吃住工地，工人通宵作戰，管理人員“一日三調度”，早上督導進度、中午匯總進度、晚上“工作查房”，保證問題要在第一時間解決，工作要在第一時間部署，細節在規定時間落實。

打贏抗“疫”阻擊戰，保護的是人民的利益，依靠的是人民的力量，必須做好“人”的保障。

“這么多工人來，我最擔心的還是院內感染問題”樂愛平如是說。面對新型冠狀病毒的傳染力，人群普遍易感，作為一名主任醫師，樂愛平更擔心工人在院內施工防護不到位造成的感染問題。感控處負責人立即結合大樓布局圖以及傳染風險，形成了施工院感防控工作方案。“我們通知所有的工人，給每個即將到位的工人都培訓到位。”樂愛平說道，“基建處的12名職工分成若干個隊伍，輔助500多名工人做好院感防護的同時，陪同工人作業，打消工人顧慮。”

雖然物資緊缺，但是不能讓工人發生職業暴露情況，7日內發放各類防護用品醫用口罩近15000個，涉及醫用帽、橡膠手套、酒精、手消、84消毒液、測溫槍等不打折扣全力保障。目前，參建人員未發生一起院內感染。

各個部門默契配合協助沖刺，為病房交付提供了堅實后援，解決前方作戰后顧之憂。 

7天時間，敞亮的新大樓按照要求改造完畢。在門診大廳通往1號住院樓的過道里，通往病房的電梯分兩邊，按照傳染病防治“兩通道”的要求，一邊專門提供給醫務人員使用，另一邊專門提供給患者使用。在病房的過道內，寫有“污染區”、“半污染區”、“清潔區”的標識醒目張貼，雖然標簽簡陋但實用。“這么好的環境，病人住院心情肯定好。”保潔羅大姐說。

“考慮到進入病房的醫護人員回家不便，我們每3層樓選擇1層的幾間房采取上下鋪的方式，可以解決他們的住宿問題。”樂愛平說。時間緊任務重，緊急調配的醫療床、床單被套雖然都如期到達象湖院區，但是套好被套并且鋪好床的問題再次凸顯。為了確保病人抵達即可收入治療，機關后勤和換班的護士長們組建了超過20人的“鋪床團隊”，于2月7日凌晨3點全部擺放到位。

2月7日，1號住院樓達到交付標準，距離省委省政府提出的交付時間提早2天。要求增加的儲備床位數，由500張增加至897張。

原文鏈接：https://c.m.163.com/news/a/F51D7RGF04169AI7.html?spssid=c66f7ea75eb2a8bb66e2e07ec342316d&spsw=1&spss=other&isFromH5Share=article

編    輯：戴  琳

責任編輯：馬文軍